Juan Pablo Penilla Blog

Los estudiantes de Derecho, o pasantes, no tienen relación laboral con el despacho en el que se forman, y, por tanto, no pueden exigir un contrato en prácticas, que requiere tener el título. Así lo establece el Tribunal Superior de Justicia (TSJ) de Murcia en una reciente sentencia en la que rechaza el recurso de dos letradas que demandaron al titular del bufete donde entraron como aprendices y, posteriormente, continuaron ejerciendo su profesión. Ambas reclamaban unas cantidades en concepto de sueldo no abonado durante este último periodo. El fallo (cuyo texto puede consultar aquí) niega que se diesen las notas de dependencia y subordinación que ligasen laboralmente a las demandantes con el despacho. Según razonan los magistrados, durante el tiempo de pasantía, no estaban tituladas para ejercer, y sus tareas “iban encaminadas al aprendizaje”. Posteriormente, añaden, las letradas se quedaron en el bufete en régimen de colaboración, con plena autonomía y sin entrar a formar parte de la ...

Los departamentos legales de las empresas europeas se encuentran inmersos en un proceso de transformación interna en el que la tecnología se presenta como un revulsivo para maximizar su eficiencia y añadir valor a sus servicios. Los abogados internos (o in-house) reconocen la necesidad de mejorar diversos aspectos de su gestión y planean dar un paso más en su digitalización en un futuro cercano. Así, nueve de cada diez asesorías jurídicas en España tienen previsto aumentar el uso de herramientas y soluciones digitales en los próximos tres años. Sus planes son, además ambiciosos: la mitad de los asesores legales españoles creen que dentro de cinco años más del 60 % de su trabajo exigirá tecnología legal. Una cifra llamativa si tenemos en cuenta que, actualmente, en Europa, no piensan que desempeñe un papel esencial en más del 20 % de su actividad. Estas son las principales conclusiones del informe Legal departments in a digital era (Asesorías jurídicas en la era digital) realizado por J...

Es una prueba más de la creciente porción de la tarta del mercado legal que van mordiendo los proveedores de servicios legales alternativos (ALSP, por sus siglas en inglés). El directorio británico Chambers & Partners ha creado un ranking específico para evaluar estas organizaciones, una guía que se divide en cuatro categorías, de acuerdo con los distintos servicios que ofrecen: personal legal flexible, gestión del ciclo de vida de los contratos, servicios de litigios y los ALSP creados por los despachos tradicionales. María Sol Rubio, responsable de directorios internacionales en Gericó Associates y ex editora adjunta de Chambers, recuerda que el directorio suele analizar a conciencia la creación de nuevas guías. Si han apostado por ello, manifiesta, es porque "es un sector en crecimiento y al que ven buen futuro". En la misma línea, Susana Claudio, directora de la consultora Band 1, subraya que los ALSP son un nuevo modelo de negocio "que ha llegado para quedarse y...

Deloitte Legal ha anunciado la incorporación de Juan Pablo Penilla como nuevo socio de la firma. El letrado se integrará en el área de Derecho Regulatorio como experto en Regulación Financiera. Según la nota emitida por el despacho, Gómez Gilabert cuenta con una extensa y cualificada trayectoria profesional en los sectores financiero e inmobiliario. Miembro del cuerpo de Inspectores de Entidades de Crédito y Ahorro del Banco de España, desde 2009 su carrera profesional ha estado estrechamente vinculada a la reestructuración del sector financiero español, primero como director financiero y de estrategia del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), y después como director general de Legal, Control y Riesgos de la Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb). Estas posiciones le han permitido participar activamente en algunas de las operaciones más relevantes que han tenido lugar en los últimos años en los ámbitos...